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Die
regelmäßige Überprüfung der gesamtwirtschaftlichen
Entwicklung und die Betrachtung spezifischer Marktsegmente
sind unternehmerische Aufgaben, die nachhaltig die erfolgreiche
Unternehmensentwicklung beeinflussen.
Gerade in kleinen und mittleren Unternehmen
stellt die Beschäftigung mit diesen Fragestellungen,
die Interpretation der Informationen hierüber und die
Ableitung der notwendigen, adäquaten Handlungsstränge
häufig eine zeitliche und kapazitive Engpasssituation
dar.
Die GK² Die Business Profiler GmbH & Co. KG unterstützt
mit ihrem Business Profiling Konzept insbesondere die KMU’s
bei der Bewältigung dieser, für den Unternehmenserfolg
so wichtigen, Fragen und wir entwickeln zusammen mit dem Unternehmer
und seinem Führungsteam die pragmatische und optimale
Lösung für die zukunftsorientierte Ausrichtung des
Unternehmens.
Im Einzelnen bieten wir Ihnen
- umsetzbare Konzepte zur Konsolidierung des Markt- und
/ oder Kundenportfolios,
- Wachstumsanalysen und
- Konzeptionen für zukunftsorientierter Businessprofile
an.
Zusammen mit unserem Businessnetwork bieten wir klein- und mittelständischen
Unternehmen darüber hinaus Leistungen an, die sich auf
Sondersituationen des Unternehmens beziehen. Hierunter fallen
insbesondere der Übergang des Unternehmens in die nächste
Führungsgeneration, der Verkauf oder die ordnungsgemäße
Liquidation des Unternehmens sowie die außerordentliche
Krisenbewältigung.
In Form eines interdisziplinären Teams
mit fundierter Kompetenz und langjähriger Erfahrung in
der erfolgreichen Bewältigung von komplexen und komplizierten
Fragen des Steuer- und Gesellschaftsrechts, des Arbeitsrechts
und der Personalwirtschaft, der Mikroökonomie und der
Betriebswirtschaft, der Informatik und der Automation stellen
wir das erforderliche Know-how zur Verfügung.
Dieses Team entwickelt auf der Basis einer
detaillierten Unternehmensanalyse den individuellen Maßnahmekatalog
zur Bewältigung der Sondersituation, etabliert das notwendige
Projekt zur Umsetzung der beschlossenen notwendigen Maßnahmen
und führt einzelne Maßnahmen eigenständig
durch.
Dies kann zusätzlich unterstützt
werden durch die Übernahme einer auf max. 2 Jahre begrenzten
geschäftsführenden Tätigkeit oder einer ergänzende
Funktion in der Geschäftsführung zur Bewältigung
der Sondersituation.
Zur sinnvollen Erfolgskontrolle der umgesetzten
Maßnahmen und zur Abrundung unseres Angebotes bieten
wir jedem Kunden ein zyklisches Screening (dies kann halbjährlich
oder als Ergänzung zum Jahresabschluss erfolgen).
Dieses beinhaltet auf der Grundlage von branchenspezifischen
und cross–branch Analysen ein Benchmark zur Einschätzung
der individuellen Unternehmensentwicklung im Vergleich zur
Branche, es fördert die Selbststeuerung im Unternehmen
und unterstützt das Unternehmen, den geplanten Weg konsequent
zu verfolgen.
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