GK² - Die Business Profiler
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Service & Dienstleistung

Die regelmäßige Überprüfung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung und die Betrachtung spezifischer Marktsegmente sind unternehmerische Aufgaben, die nachhaltig die erfolgreiche Unternehmensentwicklung beeinflussen.

Gerade in kleinen und mittleren Unternehmen stellt die Beschäftigung mit diesen Fragestellungen, die Interpretation der Informationen hierüber und die Ableitung der notwendigen, adäquaten Handlungsstränge häufig eine zeitliche und kapazitive Engpasssituation dar.

Die GK² Die Business Profiler GmbH & Co. KG unterstützt mit ihrem Business Profiling Konzept insbesondere die KMU’s bei der Bewältigung dieser, für den Unternehmenserfolg so wichtigen, Fragen und wir entwickeln zusammen mit dem Unternehmer und seinem Führungsteam die pragmatische und optimale Lösung für die zukunftsorientierte Ausrichtung des Unternehmens.

Im Einzelnen bieten wir Ihnen

  • umsetzbare Konzepte zur Konsolidierung des Markt- und / oder Kundenportfolios,
  • Wachstumsanalysen und
  • Konzeptionen für zukunftsorientierter Businessprofile

an.

Zusammen mit unserem Businessnetwork bieten wir klein- und mittelständischen Unternehmen darüber hinaus Leistungen an, die sich auf Sondersituationen des Unternehmens beziehen. Hierunter fallen insbesondere der Übergang des Unternehmens in die nächste Führungsgeneration, der Verkauf oder die ordnungsgemäße Liquidation des Unternehmens sowie die außerordentliche Krisenbewältigung.

In Form eines interdisziplinären Teams mit fundierter Kompetenz und langjähriger Erfahrung in der erfolgreichen Bewältigung von komplexen und komplizierten Fragen des Steuer- und Gesellschaftsrechts, des Arbeitsrechts und der Personalwirtschaft, der Mikroökonomie und der Betriebswirtschaft, der Informatik und der Automation stellen wir das erforderliche Know-how zur Verfügung.

Dieses Team entwickelt auf der Basis einer detaillierten Unternehmensanalyse den individuellen Maßnahmekatalog zur Bewältigung der Sondersituation, etabliert das notwendige Projekt zur Umsetzung der beschlossenen notwendigen Maßnahmen und führt einzelne Maßnahmen eigenständig durch.

Dies kann zusätzlich unterstützt werden durch die Übernahme einer auf max. 2 Jahre begrenzten geschäftsführenden Tätigkeit oder einer ergänzende Funktion in der Geschäftsführung zur Bewältigung der Sondersituation.

Zur sinnvollen Erfolgskontrolle der umgesetzten Maßnahmen und zur Abrundung unseres Angebotes bieten wir jedem Kunden ein zyklisches Screening (dies kann halbjährlich oder als Ergänzung zum Jahresabschluss erfolgen).

Dieses beinhaltet auf der Grundlage von branchenspezifischen und cross–branch Analysen ein Benchmark zur Einschätzung der individuellen Unternehmensentwicklung im Vergleich zur Branche, es fördert die Selbststeuerung im Unternehmen und unterstützt das Unternehmen, den geplanten Weg konsequent zu verfolgen.